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Contrôleur de gestion en charge de la modélisation des systèmes de coûts et marges et du déploiement des outils de pilotage de la performance (B.I)
code AKN-86-201103-854 sur high-tech.enligne-fr.com en France

high-tech.enligne-fr.com : cvs

Accompagnement du management dans le pilotage des projets de Gouvernance et de transformation : Contrôle de gestion, Pilotage de la Performance, Système d’Information Décisionnel et Business Intelligence (BI).

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BUXEROLLES
86180 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Industrie électronique Industrie électromécanique Services à distance Formation Audiovisuel Centre d'appels Informatique et logiciels

Domaines de compétences:
AMO et implémentation, Tableaux de bord de pilotage, Comptabilité analytique ABC

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction Financière Direction informatique

Types d'interventions:
Conseil et formation

Formations suivies:

Etudes:
IAE de Poitiers


Présentation

+15 ans d'expérience en contrôle de gestion avec un volet Business intelligence et management de la performance (EPM, BPM).

Expertise SAP Business Objects.

· Elaboration budgétaire : coordination et refonte des procédures de pilotage budgétaire ; Amélioration de la qualité des données comptables avec impact direct sur les indicateurs de performance.
· Reporting et indicateurs : mise en place du système décisionnel dédié au domaine comptable et financier : expression des besoins, spécification des indicateurs, modélisation ; déploiement transversal des indicateurs stratégiques ; Animation des résultats des indicateurs et tableaux de bord (Comex, Codir) ; diffusion des indicateurs sur plateforme SharePoint et généralisation de Business Objects.
· Modélisation des coûts et comptabilité analytique : optimisation des tarifs et marges ; appui à l’élaboration des réponses aux appels d’offres (coûts et tarification des prestations) ; simulation des coûts stratégiques, périmètre secteur public/concurrentiel (Objectif : mieux encadrer la subvention de l’Etat et optimiser les marges)
· Audit, Conseil : Expertise économique des projets (investissement IT, ROI, partenariat, international) ; analyse du ration coûts-valeur par activité pour l’optimisation des coûts et risque financier.
- Audits de performance et préconisations.
- Élaboration du plan de formation en contrôle de gestion (30 personnes)

Divers

Formations animées:
Contrôle de gestion Management de la performance Business Intelligence Tableaux de bord (DSI, RH, CRM, ...) Excel avancé

Outils informatiques maîtrisés:
SAP BO XI R3
Office 2010
SharePoint


Langues:

Quelques références:
Schlumberger, CNED, Cluster CDS, Coca Cola, Formation

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(Anonyme)
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